三心“强哥”——记江西分公司修水项目设计经理王强

发布日期:2022-08-18
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三心强哥——记江西分公司修水项目设计经理王强

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他高挑瘦削,常常身着一件黑色衬衣搭配宽松裤子,戴副眼镜眯笑着的小眼往工地一站——标准的“工地糙男”。外表有些不修边幅的他,做起事来却十分“精致”。无论是对项目设计创效思路、概算控制、设计策划、设计质量及设计进度的把控,还是对施工组织设计、各施工方案编制及交底、施工图设计交底、现场技术指导等方面工作,他希望把日常的每一项工作都做到极致。他就是江西分公司修水县2022年高标准农田改造项目——王强。

让领导放心的强哥

2017研究生毕业参加工作的,先后参与过华南城B08项目兴城学校等工程建设,今年来到修水项目部,成为项目设计兼技术负责人,全面负责项目设计技术工作。作为局首个高标准农田改造项目,设计周期短,要在两个半月时间内完成现场勘测、初步设计及施工图设计等工作。由于该项目自身的特点,需要进行三进三出,每一进一出都需要下乡与村组对接,根据村组对接意见进行初步设计,需要消耗大量时间。项目属于修水县农田改造第五期,完好的田块前几期已经施工,导致2022年各乡镇上报的都是施工难度大,易超概的田块。在这种情况下,如何逆转田块质量,确保设计进度和质量,同时进行设计创效、避免超概,难度极大。心心在一艺,其艺必工;心心在一职,其职必举。为了制定出优质高效的设计方案王强与项目经理王勇一道,带领设计技术人员查阅大量资料,到县高标办学习以往高标农田改造的经验,结合目前现场地形地貌及以往的施工经验,进行各项详细严谨的策划。为了确保设计方案高质量、各种创效思路融合,他时常加班到深夜一两点,反复对进行调整

项目组建之初,强哥担任项目设计兼技术负责人。公司领导在项目策划会上说,修水作为首个高标准农田改造项目,过程中所面临的问题是首个,排名上也要拿出争创“首个”的精神来,所以必须有过硬的技术力量作为项目开展的坚强后盾。强哥果断立下军令状:“请领导放心,我就是来挑重担子、啃硬骨头的,我会尽全力保证项目的设计工作领跑全线,助力禾下乘凉梦。”

进场初期,强哥忙得像个“陀螺汉”,经常是“闻鸡起舞”却不见他“日落而歇”。“从现场勘测、原地貌测量二进二出、初步设计、专家评审到三进、最终形成施工图设计,必须稳扎稳打,步步为营。”在各级领导的支持和帮助下,强哥设计技术人员共同努力,短短两个月顺利组织召开了第一次设计推进会、项目策划推进会、设计质量及进度协调会、项目设计策划会等。

让同事安心的强哥

除了夜以继日地研究历年高标农田项目图纸、提炼设计要点、认真钻研创效思路,作为技术先锋,强哥每天都要组织技术线条人员召开交底会,并在前期成立三个小组,分别为项目创效组、原地貌测量组、设计质量和进度把控组,责任到人,前期过程中的每个点到面进行质量把控及检查整理原地面勘测资料,处理影响设计出图进度的各种突发情况,全方位不留漏洞、不留盲点。

然而,一个人的精力毕竟是有限的,一人强不如众人强。怎么把项目预算员料账员培养成也懂设计技术的全才,凝聚起更强的技术团队作战力,又成为强哥“课外作业”。原来是施工岗位的李义突然转设计岗,面对工作突然换岗,难免有些发蒙强哥便把自己的各种思路和他沟通,列明对于设计岗位需要在那个阶段做的事情,提前规划,不清楚或者不会的地方,强哥会坐在他电脑旁边一起讨论,推进及落地该事项经过几个月的时间,李义已能独当一面。针对项目测量组小伙子,强哥每天晚上提前规划测量组去测的地块晚上教他们完善内页资料,为设计阶段和后续建造阶段提供依据。完成原地貌测量后,要求测量组人员进行熟悉各种画图软件,对初步设计图进行创效的植入。随着项目设计进展快速推进,这些转型成功的“新兵蛋子”“长势喜人”,各自分管的责任区井然有序,施工稳步推进。强哥说:即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。

他不仅是一名兢兢业业的“技术能手”,也是设计技术员心中的“良师益友”。他总是和设计技术员走得很近,时常带领他们学习图纸和规范。每次新开一个工序,强哥都亲自把关,手把手教技术员把控要点,强调质量要求及注意事项。他都会将所积累的专业知识一一传授,毫无保留。李义说:“有幸我碰上了强哥,生活中的他,为人和善像知心的强哥;工作中的他,一丝不苟更像‘魔鬼’领导。每天跟在强哥身后学习,虽然忙忙碌碌,但看着本线条顺利推进,就算被“压榨”也感觉特安心。”

对家人细心强哥

在很多人眼里,强哥是个工作狂。谈起工作,强哥滔滔不绝,言语中透着自信;然而谈起家人,强哥语塞不,感觉很无奈“回不去家也没办法,愧疚肯定是有的。项目前期为了赶进度,设计这块很关键,我更得担好这个责。”“有什么样的工作标准,就有什么样的工作质量”,是王强工作理念工作的经久磨砺,让王强从一个瘦弱的少年长成了身体壮硕的汉子。他有一次说道:随着工作年限长,身上的担子就会变得越重,结实的身体才能扛起工作和家庭的责任。

结婚4年来,强哥和妻子感情依然美好如初。每逢情人节或者结婚纪念日,他总少不了给妻子订一束花或者一份小礼物。工程人工作的特殊性让他不能时常陪伴妻子左右,但是两人相互理解包容、坚如磐石的感情一直被他“炫耀”,在大办公室里,同事们经常能看到他们夫妻俩“掐架”式的相互交流特别是这次暑假,他与不到两岁的儿子接视频,他儿子只在视频中喊了一声“爸爸”就忙活自己的事情去了,他也内心充满愧疚和无奈,突然感觉儿子和自己不亲了,与妻子沟通后便开车把儿子同父母接到了身边,他说待一段时间,他再忙也会挤出时间去陪儿子。因此“团团的生活习惯”张贴在了办公室他座位右侧最显眼的地方,打印了满满三页,一一写满了他儿子的各种生活细节,两小时喂水,三小时喂奶,每天出去户外活动等等,经常有同事向他调侃”,总是咪笑地用一套固定话术回答道家庭关系需要相互理解和支持,需要用心去经营小孩需要用爱去呵护

以时间为刻度,以奋斗为丈量。在项目部同事看来,强哥在工作中跟工作外判若两人。工作中,他容不得半点儿疏忽;而在工作之外,他又是可以聊得来心事的好伙伴,与人谈笑风生,其乐融融。他的身上,凝结着无数土木人奋斗的缩影,也描画出新一代青年生活的轨迹。江西分公司修水县2022年高标准农田改造项目综合办公室主任匡任群

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