通过近期对集中整治形式主义、官僚主义专题报告、视频学习，对于形式主义、官僚主义的认知更加深刻，作为建筑单位的基层项目党支部书记，虽在基层，却是构建中建持续向上发展的基石，更加应该带好头，做好员工的表率，带领项目党支部崇尚实干、力戒空谈、精准发力，让生产经营的各项任务落下去，让党建引领的各项工作实起来，推动公司各项方针和决策部署在基层在项目党支部落地生根。

形式主义、官僚主义归根究底还是作风问题，那么如何在日常的项目管理工作中做到集中整治形式主义、官僚主义，去营造项目风清气正的团队氛围？关键还是要着力破除那些突出问题！必须坚持问题导向，从当前存在的突出问题入手。

一、在贯彻落实方面

项目团队优秀与否重点看对于公司制度及要求的贯彻落实，也就是执行力的问题，如何将公司的指令落实到实处，用心、务实、尽力的去贯彻落实公司对于各个线条的工作要求。而不是不理解、不在乎、喊口号、装样子，一切以完成任务为目标的错误表现。从领导班子做起、由党员同志带头，树立正确的意识形态，一件一件工作的去抓落实，一项一项目标的去强推进，各项工作落实到人，责任到人，对于工作拖沓敷衍、遇事推诿扯皮、回避问题矛盾等不担当不负责的现象与个人考核挂钩，在各项工作开展过程中既突出重点、又把握阶段性目标，在贯彻落实及执行力提升上有真正的突破。

二、在责任担当方面

全体班子成员与项目党支部书记签订“一岗双责”责任状，由项目书记为主导，既压实领导班子的所在岗位应当承担的具体工作责任，又压实所在岗位应当承担的全面从严治党责任。协助党支部履行好主体责任并配合纪检小组履职，将全面从严治党工作融入到分管线条业务系统的各环节、落实到分管职能部门、具体岗位的各项工作中。推动项目党支部把整治形式主义、官僚主义作为政治责任，并结合定期开展相关的主题教育，强化思想政治引领，从思想根源上破除形式主义、官僚主义。

三、在工作实效方面

在日常的工作中不重实效重包装，一到检查就补资料、修现场、写材料，把大多数的精力都放在“应对检查”以及“材料美化”上，往往一项工作刚开始投入，就急于总结成绩、宣传典型，搞“材料出成绩、检查出亮点”。领导班子要带好头，党员同志发挥好作用，提起“实干”精神，把线条工作抓细、抓实，从日常工作做起，从小事着手，一项项、一条条将部门工作抓起来，注重工作实效，做到检查即日常，不做表面功夫，让务实的工作作风长效化、常态化。

四、在强化监督方面

“反四风”斗争道阻且长，它不是喊口号，更不是做样子。项目成立了纪检监督小组，就要以项目党支部书记为核心，将监督执纪的手段用起来，做实做细监督职责，把反对形式主义、官僚主义作为日常监督和巡视巡察的重点，联动劳务队伍、分供方、以及各相关部门、人员，畅通拓宽监督举报渠道，抓早抓小、防微杜渐。同时按照公司文件要求，结合项目部实际情况，进一步项目部完善反对形式主义、官僚主义相关制度规定，明确具体要求，划出“红线”与“底线”。严格执纪问责，贯通运用监督执纪“四种形态”，精准执纪问责、精准处理处置，防止和纠正执纪不明倾向。

作风建设永远在路上，虽然南宁管廊项目建设已经进入尾声，但是越是到最后，越是体现出一名党员干部的素养与水平，后期我不仅要更加明确属于自己职责范围内的任务，抓住突出短板和薄弱环节，分清轻重缓急，加强协同攻坚，加强监督落实，确保各项目标任务按时保质完成，更要把责任扛在肩上，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋，把项目工作抓紧抓实、抓出成效，让这场两年多的攻坚战漂亮收尾。