阳万成到广州东部枢纽电商转运中心SG03标段项目召开商务策划评审会并开展领导带班检查

商务策划评审会

领导带班检查

近日，土木公司党委委员、总经济师、总法律顾问、首席合规官阳万成带队到广州东部枢纽电商转运中心SG03项目召开商务策划评审会，并开展领导带班检查。公司商务管理部经理赵宸，副经理焦莉，福建分公司党委书记、总经理杨卫，党委副书记、执行总经理、纪委书记、工会主席徐毅夫，党委委员、总经济师、总法律顾问、首席合规官谭响想，副总工程师（主持工作）、质量总监邓新建等参与。

阳万成一行深入项目施工现场，详细查看了项目建设情况，了解项目进度、安全管理等工作，并进行带班检查。项目商务策划评审会会上，项目负责人姚智伟就工程概况、商务策划管理目标、资源投入、成本风险等进行了详细汇报，与会人员针对项目特点，逐条分析讨论策划项内容，并提出有针对性的指导意见，提高项目商务策划的可实施性。

阳万成对项目商务策划提出六点要求：一是要严格按照“3221”创效管理目标，拓宽思路，深挖创效点；二是要将岗位成本责任制落到实处，责任到人，奖惩到位，强化项目人员成本意识；三是要严格控制好项目“三零”成本；四是要加强横向沟通，促进信息共享和工作协调；五是室外工程要提前策划，充分用好永临结合，做到降本增效；六是要贯彻“0111”结算管理目标，落实“三同步”制度，过程中完善好结算资料，确保技术、生产、商务闭合。（广州东部枢纽电商转运中心SG03项目综合办主任罗冬梅、合约法务部经理陈雅华）