“一带一路”建设中的异国师徒

在乌干达坎帕拉，一条条崭新的道路正在延伸，乌干达市政二期项目的施工现场热火朝天。在这片土地上，有一对特殊的“师徒组合”——李利、大卫（David），他们的跨国情谊谱写了“一带一路”上的动人篇章。这对师徒荣获中建集团“一带一路”劳动和技能竞赛“明星中外师徒”称号。

David的蜕变之路

在乌干达市政二期项目施工现场，David正指挥着设备开挖圆管涵的沟槽。David来中国建筑工作已有五年，这段经历，彻底改变了他的人生轨迹。

五年前，David没有固定的工作单位，微薄的薪水难以支撑家庭开销，工作环境也十分恶劣。一次偶然的机会，David应聘成为了乌干达市政一期项目现场工程师，负责工人作业管理工作。“我第一次接触到中建五局的施工技术和管理模式时，简直大开眼界。”David回忆道，并暗自下定决心：“我要在这里闯出一片天地”。凭借出色的沟通能力和学习热情，David很快与中方员工打成一片，并将学到的管理方法耐心传授给属地工人，大大提升了属地工人的工作效率。

David从最基础的进场交底、编制物资供应计划、安排施工组织等工作学起，一步步熟悉项目流程。不到三个月，便能熟练掌握管沟开挖、管线测量、管道深埋等施工要点，从最初只能管理一个施工“点”，到后来能够统筹“一条路”的施工任务。David成长为项目的中坚力量，连续两年获公司“优秀属地员工”称号。

“我师傅和其他中国的同事一直很照顾我，我想学什么都倾囊相授。”David自豪地说，“这些年来我的专业技能和管理经验都有了很大提升，收入也增加了。”

李利的匠心传承

李利，乌干达市政二期项目的生产经理，2019年投身海外建设。他不仅是David的师傅，更是数百名属地员工的引路人。

David刚开始担任属地工程师时，难以适应中国企业的施工理念和管理标准，再加上对项目施工流程和技术细节不太了解，面对复杂的工程图纸和施工计划，时常感到无从下手。李利认为，“授人以鱼”不如“授人以渔”。他一步步教David现场知识，从刚开始的看图纸、放线、测量，最后教他施工规范、如何做好现场管理等，循序渐进的教学方式使David受益匪浅。David利用自己的属地优势，将掌握的技术要领，灵活、无障碍地与业主、监理沟通，有效推进了项目建设。

“David是个开朗、沟通能力强的小伙子，工作认真负责，交办的事情总能落实到位。”谈起David，李利赞不绝口。

在David和中方管理团队的共同努力下，他们负责的标段在KCCA城市管理局同批次的5个标段中进度排名第一，赢得了业主的高度评价。

“我希望继续留在公司，与大家一起建设乌干达，贡献自己的力量。”David坚定地说。而李利也表示，将继续投身海外建设，为“一带一路”建设贡献青春力量。

李利与David的师徒故事，不仅是一段关于成长与传承的佳话，更是中建五局海外项目中无数奋斗者的缩影。他们用行动诠释了“信·和”文化，也用汗水和智慧为“一带一路”建设贡献了力量。（广西分公司团宣管理 方慧海）