解放思想，创新突破！华中分公司召开2025年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会暨六届二次职代会、2025年工作会 

会议现场

胡石卫讲话

阳万成讲话

王先荣作报告

刘世华作报告

领导班子述职述廉

经验交流

签订责任状

表彰先进

2月13日，华中分公司召开2025年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会暨六届二次职代会、2025年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实中央纪委四次全会精神，坚决落实集团、局及公司工作会要求，总结2024年工作,研判当前形势,部署2025年重点任务。大会明确分公司2025年工作主题为“创新突破”。

公司党委书记、董事长胡石卫，党委委员、总经济师、总法律顾问、首席合规官阳万成到会指导。分公司领导班子、副三总师及部门正副职、项目负责人、获奖代表、职工代表参加现场会议。

胡石卫充分肯定分公司稳中有进、稳中提质的良好发展态势，重点从主要指标增长、新增长极锻造、综合实力提升三个方面进行提示，强调抓执行的重要性。关于分公司2025年的工作，他提出三点要求：一是聚焦区域深耕，突破规模瓶颈；二是推动管理创新，提升内控品质；三是着力氛围打造，赋能团队建设。

阳万成对分公司品质发展提振信心，他强调，要目标不变，锚定“百亿华中”，持续攻坚市场营销；要优秀不变，发扬优良传统，持续强化内控管理；要奋斗不止，加强作风建设，持续激活内生动力；要团结不变，凝聚发展合力，持续营造干事氛围。

分公司党委书记、总经理王先荣作党建工作报告，要求做好“五个强化”：强化政治功能，发挥引领作用；强化组织保障，夯实党建基础；强化队伍建设，聚力选优育强；强化正风肃纪，营造良好生态；强化品牌示范，奏响文化强音。同时，他详细分析研判当前形势，对2025年工作进行部署：一是聚焦“增量、质量、能力”三个维度，提升市场拓展质效；二是立足“服务、防控、保障”三个机制，提升项目履约能力；三是紧盯“效益、资金、杠杆”三项重点，提升整体运营品质；四是释放“管理、机构、人才”三项效能，提升集约管控水平；五是围绕“品牌、组织、作风”三个方面，提升党建引领实效。

分公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘世华作纪委工作报告，并传达集团、局、公司2025年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会精神，要求聚焦政治建设、监督主责、“三不”协同、作风建设、“五型团队”，全面发力、全面提升，以强烈的政治责任感和使命感，保障公司高质量发展。

会上，分公司领导班子开展2024年度述职述廉，对分管工作和个人廉洁从业情况进行汇报，并接受民主测评。分公司副总经理、安全总监李森阔宣贯局“项目管理经验”，荆门片区、武松高速、三峡大学、059项目分别就催收清欠、价值创造、现场履约、市场营销做经验交流。签订分公司班子副职挑战性指标、项目目标考核、一级建造师取证目标责任书。表彰2024年度先进集体和先进个人。

目标鼓舞人心，使命催人奋进。接下来，华中分公司将紧紧围绕年度工作主题，以奋进拼搏之态融入行业发展大局，以务实笃行之举助力企业行稳致远，在高质量发展征途中展现新作为，全力推动“十四五”完美收官。（分公司宣传纪检管理 定馨怡）