华东分局召开土木公司华东分公司二季度市场营销推进会

近日，中建五局华东分局召开土木公司华东分公司二季度市场营销推进会。

局市场与客户部总经理谢高，副经理龚晓峰，中建五局华东分局总经理王爱卿，副总经理吴波，副总经理曹喜良，土木公司党委书记、董事长胡石卫，党委委员、副总经理戴建新，华东分公司党委书记、总经理戴良辉，党委副书记、执行总经理吴鸣剑、副总经理刘旦，各区域负责人参会。会议由华东分局执行总经理黄培安主持。

会上，黄培安通报了1-5月华东区域经营情况，戴良辉汇报了华东分公司市场营销工作开展情况。

戴建新对华东分公司市场营销工作作八点提示：一是加强重点项目跟踪；二是做好重大项目提级管理；三是坚持长期主义；四是加强新兴业务开拓力度；五是守好营销底线；六是做好资质维护和升级工作；七是加强营销操盘手培养；八是合法合规经营。

胡石卫对分公司下一步营销工作提出了四点要求，一是要不忘初心，牢记责任使命；二是要下定决心，攻坚高端资源；三是要坚定信心，狠抓项目落地；四是要保持专心，提升团队能力。

王爱卿对土木华东分公司市场营销工作提出了五点要求，一是要高举高打，将营销重心转移到高端客户和高端项目上；二是要坚守主业，打造拳头产品提升竞争能力；三是要强化协同，发挥整体作战作用；四是要加强营销体系建设，配齐配强营销队伍；五是要加大营销信息量的储备，特别是大体量项目的信息收集和提级管理。

龚晓峰提出五点建议，一是要加强市场和业务研究；二是要做好市场营销拓展策略；三是要做好营销操盘手培养和四无人员转换；四是要做实市场营销操盘“654321”工作标准法；五是要大力拓展新兴业务。

最后，谢高对营销工作提出了三点要求，一是把握市场机遇，加大外部政策环境和经济形势的研判，优化营销策略，坚持高质量发展；二是加大与业主的对接和沟通力度，发挥土木特色，延伸服务链条，精准把握各类客户前端需求；三是加大市场营销体系建设，做好营销操盘手培养。(土木公司华东分公司高级营销员卢忠宝）