1月16日，土木公司召开2023年设计线条务虚会，公司副总经理蒋中国、总经理助理兼设计管理部经理朱泽民、设计管理部副经理廖四海、市政设计院院长肖祥南、副院长陈国荣、温念珊及其他骨干人员参加会议。

会上，主要就本年度工作的重难点和需要补短板问题、管理创新的建议、完善体系制度方面、规定性动作及建议和需要公司帮扶解决的问题等几个方面进行延伸。从设计预采、设计管理、设计营销、设计咨询、概算管理、重点区域帮扶方面等实际工作展开讨论。

蒋中国对公司设计线条2023年的工作提出要求。一是要有危机意识，根据局年终检查综合来看，公司设计线条的比较优势在缩小；二是应走出去”向集团内优势单位对标学习，引入先进的管理经验及做法，做到管理体系与时俱进；三是要塑强总包管理能力，保障项目履约，做亮管理工作。

本次会议历时半天，全程无畅所欲言、各抒己见、直面问题，直击重点，突破了以往固有发言方式，形式新颖，效果显著。（刘敏）