“线上+线下”双指导，云南禄劝产业园项目召开项目策划会暨设计策划会

会议现场

现场踏勘

3月12日，云南禄劝产业园项目召开项目策划会，公司党委副书记、董事、总经理邹瑜通过视频形式参加，公司副总经理罗努银，安全总监、总经理助理陈坚强，总经理助理兼设计管理部经理朱泽民，广西分公司党委委员、总工程师、质量总监张胥，副总经理吴乔，以及相关负责人参加会议。

项目策划会上，邹瑜对项目的管理目标、风险管控、现场实施，以及分包情况等方面做出了明确指示和要求，要求项目做好概算分劈、永临结合、雨季施工等工作，同时积极整合各方资源，加强过程管控，确保项目安全、优质履约。

罗努银一行深入施工现场，详细查看了项目污水处理厂、S弯道改造、标准化厂房等7个子项的现场实际情况，并针对各个子项的特点、重难点，提出了针对性的指导意见。随后，在项目策划会、设计策划会上，罗努银一行听取了项目情况解析及定位、项目设计阶段工作、项目施工部署等内容的详细汇报。与会人员针对汇报内容进行了讨论，进一步明确了项目现阶段重点推进工作及工作方向。

罗努银要求，项目团队要充分用好此次策划成果，不断优化施工组织，合理配置资源，严格管控质量安全，全面提升工程总承包管理水平，加快项目成果转化，全力打造标杆工程。

云南禄劝产业园项目总用地面积约285.907亩，合同额10亿元，合同工期850日历天。主要建设内容包括标准化厂房、员工宿舍、污水处理厂、给水池等7个子项目。该项目属于昆明市的工业布局“一核两翼六板块”的体系中的富民—禄劝板块，建设后将形成“一园三片”的集群式工业产业总体格局。（云南禄劝产业园项目综合办主任 方慧海）