高维强到福建分公司调研并开展安全生产带班检查

11月18日-19日，土木公司党委委员、总经济师、总法律顾问、首席合规官高维强到福建分公司调研，并到晋江陈埭鞋服产业园项目开展安全生产带班检查。

座谈会上，高维强全面调研了福建分公司商务管理体系建设、日常运营及重点工作推进情况，并结合调研实际对分公司商务管理工作提出明确要求。他强调，合规经营是企业行稳致远的根本前提，分公司要始终坚守合规底线，锚定高质量发展目标，积极拓展优质高效项目，为福建区域发展贡献更大力量。

针对后续重点工作，高维强作出具体部署：一是深化成本管控，聚焦项目真实成本核算，深挖市场价格底线，推动“晒成本”管理模式向更深层次、更广范围延伸，切实提升成本管控精细化水平；二是筑牢风险防线，统筹推进年底各项工作，重点强化潜亏风险排查化解，扎实做好维稳保障，确保全年工作平稳收官；三是创新结算思路，以陈埭项目为标杆，深化工期、形象、产值“三同步”管理经验交流与复制推广，确保各项管理要求落地见效；四是强化协同发力，要求分公司计量中心与供应链管理部持续发挥专业优势，精准对接项目需求，为项目效益提升和价值创造提供坚实支撑。

高维强深入项目施工现场，详细了解项目整体建设情况，就项目后续重点工作提出五点要求：一是着力打造品牌标杆，实现效益与人才双输出；二是强化全过程履约管理，确保安全优质推进，持续彰显企业形象；三是深化价值创造导向，严控采购成本，提升项目盈利水平；四是细化“三同步”清单管理，做实过程资料，保障项目顺利结算；五是完善风险防控机制，建立全过程清单，有效识别并化解各类风险。（作者：王圣樱、费超；一审：王春、张增伟；二审：邓新建；三审：张沁芳）