广西分公司计量中心：他们在数字疆场里发光

在广西分公司，有这样一支团队，他们与数字共舞——广西分公司计量中心。团队荣获局“巾帼文明岗”、分公司“控概先锋”“控概突出团队”，团队负责人黄小玲荣获局“巾帼建功标兵”“十佳经济师”“优秀员工”等称号。

匠心筑“精度”，织密数字防线

计量中心将精准视为生命线。近五年来，他们以精益求精的“匠心”构筑起坚实的数字防线：确保标前概算复核实现100%覆盖，标后限额执行率达到100%，预算编制前置30天完成，动态纠偏实时监控，为EPC项目构筑起坚实的数字防线。

面对EPC项目占比不断攀升所带来的控概新挑战，计量中心选择了主动创新破题。2021年，他们集思广益，创新性地推出了“EPC限额划分及分包招采上限协同审批”机制，首创“限额清单同步交付标准”和“锁定硬性+分配柔性专业指标”的编制思路，编写《EPC限额表单编制及审批标准化》课件，并深入项目和供方进行全员交底，他们有力推动了控概管理的标准化和高效化。供方负责人感慨道：“终于明白该如何跟随五局高效推进EPC项目了！”这套创新机制，成为织密“数字精度”防线的重要一环。

这份对“精度”的执着，在攻坚克难时尤为凸显。在一项目竣工结算财评对审中，他们带领商务人员反复核算、据理力争，梳理并提交了8次详实的争议事项材料，历经8轮协调。其“寸土必争”的韧劲，令财评负责人直言：“你们太较真认真了！”最终的低核减率，是对他们匠心的最佳回报。

“精度”防线更体现在风险化解的刀刃上。在化解一项目潜亏风险时，他们深度介入结算策划，梳理争取项及争议项，辅助谈判，最终实现了88%的潜亏化解率，以专业和较真的精神牢牢守护了底线。

匠行提“速度”，驱动价值创造

计量中心将“匠心”内化为“创新、强执行”的强劲动能，以迅稳笃实“匠行”驱动价值创造。无论是EPC限额标准的落地实施，预算节点的精准管控，还是迎战海外攻坚，计量中心团队始终全力以赴，以速度制胜。

他们严格把控预算前置环节，确保EPC项目在出图后30天内完成编制，抢抓纠偏黄金时机；同时，动态监控预算限额与结算数据，确保项目总盘可控，以高效执行保障目标达成。

面对海外业务中西非标前测算的复杂挑战，他们迎难而上，高效攻克语言障碍，迅速掌握欧标、法标核心要求，精准摸清清关、海运及属地行情，为海外业务把好前控关，成功完成首次独立标前测算任务，为海外项目开拓筑牢基石。

计量中心的价值创造进一步延伸至创效咨询服务。他们强化“策划创效咨询”服务，深入项目一线，在招采模式优化、EPC方案价值比选等关键环节提供专业建议。同时，加大对收尾结算项目的支持力度，深挖结算策划的创效点，提供专业高效的“结算咨询”，将“细心、耐心、服务心、责任心”的运行理念落到实处。

团队负责人黄小玲提炼出“预算工作四稳”，即稳自身预算求“快”、稳预算对审求“好”、稳成本测算求“实”、稳报价策略求“妥”。这一源自实战的方法论，旨在指导团队实现更精准、更高效的服务实践，为价值创造提供坚实支撑。

匠情聚“效能”，铸就温暖家园

风雨同舟的担当与倾囊相授的传承，构筑了计量中心最温暖而强大的内核。“我们一起上”成为急难险重任务前最响亮的口号。

这份“效能”在攻坚克难中闪耀。2022年3月，面对云南一项目20万平方米预算节点的巨大压力，计量中心全体成员连续奋战14个昼夜，为项目抢出了纠偏的黄金窗口，为后续高效施工与精准成本管控赢得了关键先机。

这份“匠情”更在传承中生生不息。作为“商务人才的摇篮”，他们秉持“知无不言，言无不尽”原则：通过“一对一师徒制”、专题“小课堂”及考核评分机制，促进线条人员快速成长；“老带新”手把手传授标准化模板，使宝贵经验得以沉淀和传递；开设“计量计价夜校”，将“手算工程量”技能培训送至项目工区；联合技术、工程线举办“钢筋创效达人”技能比武；牵头研发21项商务专题课件与案例……

匠心是根，深植于对专业的敬畏；匠行是果，结出项目可控、企业增效之实；匠情是魂，凝聚同舟共济之力。广西分公司计量中心团队将继续秉持“热烈生活，迅稳做事”的信念，以匠心筑稳盘，以匠行创价值，以匠情聚合力，在企业高质量发展航程中乘风破浪，行稳致远。（作者：方慧海，一审：马彬纯，二审：陈福峥，三审：张沁芳）