胡石卫赴华东分公司开展高质量发展调研座谈会

近日，土木公司党委书记、董事长胡石卫赴华东分公司开展高质量发展调研座谈会，党委委员、副总经理戴建新，在杭分公司领导班子参会。

会上，胡石卫结合分公司发展现状，对分公司高质量发展阐述了三个关键点：一是高品质营销，关键是源头把控，要筛选优质的项目业态与付款条件；二是高效率管理，要优化流程、提升人均效能、推进数字化管理并高效应对风险；三是高水平运营，整合资源，对内要建立内部人才库，对外要搭建物资共享平台，提高设备和材料利用率。胡石卫强调，高品质营销，是为企业开拓市场；高效率管理，是保证项目的顺利实施；高水平的运营，是提升企业的综合竞争力，分公司要结合实际情况推出适配创新举措。

胡石卫对分公司下一步的营销工作提出三点要求：一是要认清华东三省市场潜力，坚定发展信心；二是要积极寻求变革，坚持长期主义，一线营销人员须长期经营客户关系；三是要加强团队建设，凝聚三层合力，坚决完成任务。同时，各线条要着力培养人才，确保人尽其才，坚定“63155”目标不动摇。（作者：谢甜，一审：戚彬；二审：戴良辉；三审：张沁芳）