广西分公司开展2025年综合线条“四线”赋能培训

培训现场

小组讨论

小组汇报

结构化面试

为进一步提升项目综合办线条的核心战斗力，强化综合保障能力，广西分公司于5月27日-5月28日组织开展了2025年综合线条“四线”赋能培训。广西分公司党委书记、总经理刘启才出席作动员讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席陈福峥指导培训并作总结点评。

刘启才强调，综合线条是项目部高效运转的中枢神经。本次“四线”赋能培训，是锻造高素质、专业化保障队伍的关键举措。全体学员要珍惜学习机会、深学细悟，全面提升专业素养与综合能力，将学习成果转化为服务全局、支撑战略的硬核本领，为分公司高质量发展筑牢根基。

本次培训紧密围绕核心职能，开展了党群、纪检、行政、人力资源等线条的深度工作交底。同时，突破传统课堂界限，设置了高强度互动环节：五个小组围绕企业文化、业务流程展开激烈角逐，现场气氛紧张热烈，在比拼中深化知识理解与应用；聚焦“信访矛盾化解”“勤俭办企落地”、“CI规范管理”等一线痛点，运用结构化工具引导学员深度剖析、群策群力，产出可执行解决方案。

培训还引入前沿理念，详解HRBP（人力资源业务伙伴）在建筑企业的角色定位与转型升级方案，引导学员从“事务处理者”向“战略执行者”转型，为项目部提供深度人力资源解决方案。

本次“四线”赋能培训，不仅是一次知识的集中补给，更是一次能力的系统淬炼与思维的重塑升级，为综合线条队伍注入了强劲动能。（作者：方慧海；审核：张沁芳）