土木公司召开合同质量管理推进会暨合同优化案例宣贯学习会

为进一步提升公司合同质量管理水平，强化风险防控能力，助力公司整体运营效率和经济效益提升，5月14日，土木公司组织召开了合同质量管理推进会暨合同优化案例宣贯学习会，公司、分公司市场、商务、法律线条相关管理人员共计40余人参加本次会议。

会议伊始，公司法律合规与风险管理部负责人王彬以详实的数据和具体案例，客观呈现了过去一年合同管理工作取得的成绩与存在的不足，对2024年度合同管理工作进行了全面且深入的总结，并结合公司战略和市场形势，对2025年合同管理的重点工作进行交底。

会议同步通报了2024年至今各分公司签约合同的质量及合规管理情况。通过详细的数据对比和案例，深入分析了各分公司在合同管理中存在的共性问题和个性差异。随后，与会人员围绕当前主合同管理过程中的合规及风险事项展开了深度剖析，从合同条款的严谨性、审批流程的规范性到风险应对的及时性等多个维度进行了全面梳理，为有效防范合同风险提供了切实可行的解决方案。

随后，会议对局合同管理优化案例集进行了宣贯，并选取其中3个具有代表性的案例进行了深入学习。各分公司代表结合自身工作实际，踊跃发言，分享了在合同管理中的经验和做法，并针对存在的问题提出了宝贵的建议。

本次会议及培训内容紧密结合工作实际，具有很强的针对性和实用性。通过深入的学习和交流，与会人员对合同全生命周期管理工作有了更加统一的认识，进一步增强了合规风险管理意识。公司法律合规与风险管理部牵头将持续加强合同管理体系建设，不断提升合同管理水平，以更加严谨的态度和更加科学的方法应对市场挑战，助力项目价值创造和企业高质量发展。（公司法律合规与风险管理部陈咪）