土木公司福建分公司召开2023年二季度项目管理例会暨安全生产委员会会议

会议现场

重点项目交流发言

杨卫讲话

7月2日上午，土木公司福建分公司召开2023年二季度项目管理例会暨二季度安全生产委员会会议，分公司在家领导班子、部门经理及项目相关人员参会，会议由分公司副总经理祝强主持。

首先，各部门通报二季度检查情况，厦门洪溪互通项目、永定区城区补短板综合开发项目进行重点项目交流发言；随后召开二季度安全生产委员会会议，祝强对各项目二季度安全生产情况作点评，并对《关于印发<中建集团安全生产“十个坚决”>的通知（中建安字〔2022〕67号）》、《国务院安委会办公室关于深刻汲取去年以来重特大火灾事故教训坚决整治违规施工和违规电气焊作业的通知（安委办函〔2023〕38 号）》等三个文件进行宣贯学习并做出要求。会上还宣贯了《中国建筑第五工程局有限公司亏损项目责任追究实施办法》、《中国建筑第五工程局有限公司廉洁文化建设管理办法》。

分公司党总支副书记、执行总经理徐毅夫从四个方面进行讲话：一是对分公司上半年指标完成情况进行通报，强调各项目经理一定要重视和提高人均产值；二是对“三同步”管理的实施情况进行了通报，并强调了具体实施细则，要求持续加强“三同步”执行；三是提出了质量管理相关措施，要求分公司层面桩基检测100%、执行首件验收制、加强防水及质量通病分公司“补漏”、下季度检查开展实测实量；四是重点强调了安全生产人人有责，要做到“人人讲安全，个个会应急”。

分公司党总支书记、总经理杨卫开展警示教育并总结强调：一是要强化思想认识，筑牢安全和质量防线，严格执行安全一票否决制；二是要强化责任担当，加强全员责任心建设，推动全员落实安全生产责任；三是要强化风险管控，首先是要将重大事故隐患排查作为安全工作的主线，紧盯重大安全风险，落实防控措施，做到重大隐患动态清零，对重大隐患视而不见、见而不查、查而不改的现象将严肃处理，其次是提高风险意识，加强应急联动，提高机关职能部门的服务、监督与管理。（福建分公司项目管理部安全管理唐长玉）