局“优秀工程师”吴峰：吴越同舟，勇攀高峰！

在土木公司广西苍昭高速公路项目有两支岗位技能过硬的队伍，一支是征拆协调团队，另一支是综合办公室团队。

岗位技能过硬的背后源于他们的分管领导——吴峰。

吴峰，现任广西苍昭高速公路项目党支部副书记、项目副经理，分管项目征拆协调部及综合办公室双线条工作，事务繁琐、任务艰巨。但他始终以勤勉不怠的工作态度奋楫前行，在2021至2022年，他先后荣获中建五局优秀党员、中建五局优秀工程师等荣誉，以“两优”亮剑征战苍昭硕果，在八桂大地“建证”着湖湘精神与风采。

党建引领，同向同行属地发展

如何发挥党建与协调优势，获得更扎实的群众基础？

吴峰长期保持着工作思考。作为分管办公线条的项目副书记，他充分发挥岗位职能光热，以党建推动项目协调与生产工作，积极营造利好生产外部环境。他带领项目通过党建联盟桥梁，踊跃融入贺州市属地各项志愿者活动、公益活动、联盟联建活动等活动当中，主动与政府相关单位沟通党企共建，如教师节慰问偏远山区教师，支援疫情赠送防控物资，帮助贫困户销售农副产品，雨季期间主动帮助当地村镇清理塌方、河道等，为属地政府及农户分忧解难。

2022年7月，项目古对顶隧道进口便道中电力专变线路立杆用地由于群众阻工延误了工期。便道打通了，征拆问题却依然存在，生产受到影响，吴峰接到消息后如坐针毡。时值盛夏，吴峰当即想到运用北陀镇采摘鹰嘴桃的时机搭建与镇政府与属地群众的联盟载体，及时联系了镇政府前往果农果园中，顺利帮助果农及时采收、及时出货销售，让果农实现效益创收，为协调工作的推进创下先机。随后，属地政府及派出所对施工点进行保护性施工，成功取下协调战果。

战果已摘取，但吴峰始终把每一项工作业绩与成绩视作团队并肩作战的成果。“项目的建设与发展，归根结底都会散作万家灯火，具体化为每一位建设者的奋斗，所有奋斗都弥足珍贵。”吴峰坚持认为，党建工作与协调工作翻涌的每一朵浪花，都是由团队每一位奋斗者的汗水所凝结。他致力于把团队拧成一股绳、聚成一条心，用最高效、最明晰的工作思路为党建与协调工作开枝散叶、焕发生机。

各项举措助力了属地政府区域建设，践行着“助力乡村振兴”国家战略，与属地发展同向同行，践行央企责任担当，项目推动区域东融的建设意义被广泛地传播到群众的心中，中建五局“为群众办实事”的形象也印刻人心。项目党建工作连创佳绩，荣获贺州市“青年文明号”、贺州市“工人先锋号”等荣誉。从一张最原始的征拆地图到工作的全面推进，征拆协调工作局面得到迅速扭转。

以点破面，协调巩固生产行进

各项征拆协调工作取得了重要进展，如何通过项目征拆落地，快速协助推动项目建设，马上又成为了吴峰心中的头等大事。

3#拌合站是项目建设的第一个场站，首站能否告捷直接影响协调生产工作推进。吴峰带领协调部每天踏勘现场，梳理清楚土地属性、土地归属、植被苗木覆盖等问题，每天准时准点出现在相关单位研讨。他为项目建设推进倾注着汗水与心力，他的真诚、务实和专业也争取到了一次次相关方实地考查现场的机会。

为了推进建设进度，吴峰常常一边忙于现场林地水田组织踏勘及土地丈量工作，一边奔走于各级政府单位协调征地手续审批。

“现场工作虽然艰苦，但坚持就能胜利；而协调征地手续审批工作因为种种原因，吃到‘闭门羹’是常有的事，一定要不卑不亢地迎难而上。”场站涉及近百户村民，存在植被苗木复杂、土地确权不明晰等问题。吴峰亲自走访村落，村民从戒意深重到推心置腹，他用以己及人的真诚化解着横亘双方的冰山，最终在节点目标前交付用地，完成首战征拆告捷。

针对具体协调事宜，吴峰全力发散征拆协调部工作思路，建立分层次、全方位的协调机制，依法、有序、快速的完成征地拆迁、对外协调、三电迁改及土地复垦工作。协调三个分部密切配合、通力协作，本着分级负责、上下联动的工作方针，积极依托地方政府公信力，依法保护高速公路施工和沿线人民群众的合法权益，努力做到路地双方共赢。

“一双脚走不遍万里路，但每双脚走好自己的路，项目的路就能更好走。”每每谈及工作心得，吴峰总是保持谦逊，把功劳归于团队。

项目在吴峰协调带领下以点状形式目前已经多处进场施工，控制性工程沙子江特大桥2#承台、3#承台、4#承台的桩基依次开钻，威竹3#桥桩基紧随其后开始施工，路基梁场段3个箱涵也相继施工。吴峰携领协调各部与属地贺州市、昭平县、富罗镇三级政府积极协调沟通的成果是施工取得先机的重要原因。

同舟共济，建立“人和”价值共享

工作面打开了，党群和协调工作如何做细做实？

吴峰始终认为党群建设和征拆协调与现场施工应当形成互促互利的局面，坚持要求施工过程中对文明施工及环境保护，从维护群众利益的角度出发保证群众的正常生产、生活，以群众的信任推进便道施工、征拆协调等多项工作开展。此外，吴峰要求协调部与综合办公室深入群众，设专人负责接待群众来访接待工作，及时解决因施工给村民带来的不便等，预防信访与投诉危机。

“协调也是一种人情世故，一定要坚持以人为本。”

吴峰坚持“以人为本”的协调理念，总结出“走进千家万户、想尽千方万计、说尽千言万语”的“三千三万”协调思想，“三重点”聚力打造“人和”。重点加强项目班子、协调人员与县市级政府的联系，依靠政府做工作，以政策推动项目建设，最终营造生产向好态势；重点加强协调部门与具体办事部门沟通协调，切实解决征拆工作中遇到的问题，工作有的放矢；重点加强对征拆深水区的攻坚，艰苦细致地开展协调工作，与地方征拆部门工作人员共同“走进千家万户”，切实解决被拆迁户政策范围内可预见、可解决困难，让项目与被拆迁户间形成价值共享。

2022年1月10日，吴峰接到项目公司督导，春节前必须完成攻坚户协议签署。项目桃枝凹隧道全长4580m，属特长隧道，该户坐落在隧道进口左、右洞正中间，房屋归属村民四兄弟且属老上访户，但不征拆就无法推进生产。时间紧任务重，他第一时间联系属地县、镇协同到现场协调工作，特别强调工作必须入微入里，针对提出问题给予政策内最大程度解决，并通过春节慰问等形式进行情感贴近。2022年1月25日晚，征拆协议签署完成，15天成就全线红线内首拆。

项目征拆协调工作在吴峰领导协调部迅猛推进下，达成全标段数十公里施工便道修建、全线首个隧道施工、全线首个搅拌站建成投产等成果，推动项目古对顶隧道进口路基段开工、沙子江大桥首桩开钻与首承台浇筑等进度推进，为项目提前通车、加速桂区及贺州市交通东融、地方经济高速高质增长助力。

“党群是做人民群众的工作，协调也是做人民群众的工作，项目建设最终是依靠人民群众的力量。”作为区重大基础设施项目的党群和协调主导，吴峰境不止于建成通车的项目建业，他更展望着民生工程的建设真正能家喻户晓、反响嘹亮，真正把各方支持、参与建设民生工程的积极性调动起来。立足于早、立足于实，统筹上下一盘棋，同舟共济、勇攀高峰，真正把民生工程建成民心工程——这是吴峰践行初心的写照。（李轩然）