高鹏到土木公司开展“稳增长、促发展”综合督导

发布日期:2022-06-22
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高鹏土木公司开展“稳增长、促发展”综合督导

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会议现场

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高鹏讲话


6月21午,中建五局党委常委、副总经理兼西北分局总经理高鹏带队到土木公司开展“稳增长、促发展”综合督导。局总经理助理、基础设施事业部兼铁管部总经理蔡甫,局财务部总经理钟红波、局工程管理部专务詹腊清参加督导会。

会上,土木公司党委书记、董事长马跃光从公提质增效专项行动开展防风险、国企改革推进、“双效提升”实施、党建工作、干部队伍建设、党风廉政建设和反腐败工作等方面作专题汇报。

高鹏对公司今年以来取得的工作成效给予肯定,希望继续保持,努力多完多超,多做贡献,提出四点要求:

一是要持续提升市场营销能力。要结合业态变化,适应市场需求,不断塑强核心竞争力,找准落地发力方向,利用今年“基建大年”的机遇,突破规模瓶颈,妥善解决好长治久安的问题。

二是要持续提升资本价值创造能力,打造融资能力、投资能力,继续发挥好“以小股权带动大投资、以小资金撬动大项目”的经验,以投资切入带动施工业务的拓展。

三是要围绕市场和客户需要开展培训工作,把活干好是前提,把人做好是关键,营销是全体员工共同的事情,要形成“大营销”格局;管理要崇尚“大道至简”,要结合“厉行节约、勤俭办企”等专项行动的开展,压缩非生产性开支,努力降低低效、无效成本,提升低成本竞争能力。

四是要关注重点难点问题,以及长期无法解决事宜的攻坚,从市场源头、考核激励措施、创效能力、创新能力等方面着眼,发扬“钉钉子”精神,快速加以解决。要做好“两保、两稳”,稳定业主和分供分包方关系。要不断加强队伍建设,坚持好正确的业绩导向,继续营造好公开公平工作的内部氛围。

蔡甫表示,在基础设施价值创造上,土木公司一直相对稳定,基础好,底线管理扎实,体现了领导班子和员工团队上下的担当作为。下一步要把规模增长放在第一位,在发展中解决问题。

钟红波指出,要把季度和年度指标相结合,在利润、现金流指标上全面予以优化,争取多完多超,多做贡献。

詹腊清指出,要关注政府平台公司、房地产开发企业的资金回流问题,加大催收清欠力度,防范化解风险。(何丽)


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