武汉分公司召开2020年商务专题会

会议现场

商务经理述职

王先荣“监督创效”授课

阳万成总结讲话

为更好地助力商务工作“合规提速”，全面提升分公司商务团队管控水平，9月4日，武汉分公司召开2020年商务专题会，分公司总经理、党总支书记阳万成，执行总经理、党总支副书记、工会主席王先荣，总经济师何桂花以及分公司相关商务物资人员共计40余人参会。

会上，各项目商务经理、机料总监对项目2020年上半年商务物资工作进行述职汇报，总结亮点、分析不足，并为下半年工作开展明晰目标思路,确保项目各项目标任务的圆满完成。会议传达了土木总经会议精神，通报了分公司二季度经济运营情况及专项治理情况，学习了往年典型案例，强调了三同步工作的重要性，宣贯了公司结算、计量、云筑管理系统应用等新制度新要求，分享了基础设施、房建项目成本分析套表编写解析，交底了废旧物资处理、物资盘点等制度要求。本次会议还邀请王先荣针对“监督创效”授课。会议最后组织了培训考试现场检验学习效果。

王先荣对商务经理的内控管理表示肯定，并提出三点建议：一要做好典型经验提炼总结，加以复制推广；二要加大商务对外力度，深挖开源创效空间；三要强化一岗多责意识，严守质量安全底线。

阳万成在总结讲话中对商务人员提出八点要求：一是夯实基础工作，苦练内功；二是常怀敬畏之心，坚守底线；三是坚持结果导向，争创业绩；四是追求合理利润，合作共赢；五是强化内控管理，提升管理效益；六是树立营销观念，推进工作开展；七是积极上进，攀登更高目标；八是重视人才培养，助推企业发展。（熊健）