土木公司长沙地铁7-1项目召开2025年一季度经济活动分析会

5月8日，土木公司市政环保分公司长沙地铁7-1项目召开2025年一季度项目经济活动分析会。局副总经济师、局商务管理部总经理彭爱平到会指导，土木公司党委委员、总经济师、总法律顾问、首席合规官阳万成，市政环保分公司党委副书记、执行总经理肖超参会。

彭爱平对项目经济活动分析会给予肯定并提出五点要求：一是要持续发挥好项目经济活动分析会“四个一”的作用；二是将项目成本再节约方案落到实处，及时分析问题短板，提升成本管控水平；三是提升四大支撑管控能力，压降工期、质量低效无效成本，定期统计、晾晒项目每日工期成本情况；四是加强信息化在项目的推进和应用，赋能成本管控；五是深挖降本增效空间，提升创效水平，实现“优育”，让好的项目变得更好，力争达到“优秀”，努力实现优品牌、高效益。

会上，阳万成对项目的成本管理意识和取得的成绩表示肯定，并要求项目重视商务管理工作，持续关注市场成本动态，做好结算策划，严防效益流失和审计风险；同时在材料采购及机械的有效利用、降低现场经费、材料调差策划等方面也作出了管理提示。

分公司班子及项目表态，将对项目管理下一阶段的工作进行细化策划，尽全力朝着更高目标冲刺。（作者：长沙地铁7-1项目商务合约部经理 黄玉平；一审：市政环保分公司商务管理部经理 王花香；二审：市政环保分公司总经济师、总法律顾问、首席合规官 何桂花；三审：土木公司宣传主管 张沁芳）