帅建国赴零道高速公路项目进行督导评价并开展基础设施专题培训会 

4月14日-17日，中建五局基础设施事业部副总经理帅建国一行赴零道高速公路项目开展传统基础设施项目督导评价，并送培训到项目基层。。

帅建国一行分组对项目现场及内业进行了细致检查，对工期管理、技术质量、商务管理、安全生产、设备环保等进行了全面督导；随后前往隧道开展锚杆专项排查，对现场锚杆施工、内业质检资料、自检资料、试验检测资料逐一进行细致检查。

在项目会议室，督查组开展“送培训到基层”基础设施专题培训活动（公路工程类），聚焦公路工程项目管理实际需求，精心设置了三大专题课程，包含《强化技术支撑，赋能价值创造--“三优化一创新”案例解析》《聚焦价值创造 推动项目成本再节约》和《工期履约文件制度宣贯》。通过典型案例剖析和经验分享，深入浅出地讲解了技术创效、成本管控和工期履约等项目管理核心要点，现场互动频繁，学习氛围热烈。

帅建国对培训成效给予充分肯定，并从保效能、保现场、优策划、优品质四个方面提出了指导性意见和建议。他强调，项目要切实将培训成果转化为管理实效，推动项目优质履约。

局基础设施事业部相关负责人，市政环保分公司总经理助理、零道项目指挥长谭可，分公司总经理助理、新区联络线项目经理葛允雷，分公司工程管理部经理戴猛，零道高速项目经理彭畅及生产技术相关人员参加。（作者：零道高速项目综合办 卢超、罗蓉；一审：零道高速项目经理 彭畅；二审：市政环保分公司总经理助理、零道项目指挥长谭可；三审：土木公司宣传主管 张沁芳）