土木公司国际分公司举办出国（境）专题培训

应公司海外业务发展需要，为规范出国（境）人员管理，提高出国（境）工作效率，保证出国（境）管理更加安全顺畅，11月21日，国际分公司作为公司海外业务主管部门，组织开展出国（境）工作专题培训。公司副总经理兼国际分公司总经理罗努银出席培训并讲话。

培训会上，国际分公司外事管理专员针对出国（境）行前教育考核、证照办理使用等业务流程及注意事项，进行集中解读宣贯。内容包括考试取证、签证办理、公共安全、回国休假等系列操作流程。如，参加公司应知应会考试取证和集团行前教育考核取证，是出国（境）人员通过资格审核与选拔的首要条件，未取证一律不得派出。

罗努银在讲话中指出，国际分公司自上半年成立以来，代表公司积极履行海外监管职能，着力体系建设，加快建章立制，围绕海外营销、履约、财商、保供等工作，已健全会议机制，出台相关要求，优化管理流程，管理质效持续提升。截至2024年10月，新签合同额和利润已完成预算指标的119%、100%，产值和营收完成目标任务的91%、70%，特别是在几内亚承接了首个新型单体大项目。预计到12·31，主要指标可全面完成。

他强调，“亮海外”是公司“十四五”规划重点，力争海外业务占公司总量10%、局海外份额20%以上，对比现状任重道远。未来随着中非“十大伙伴行动”序幕的拉开，非洲基础设施市场潜力巨大，要创新突破，变“跟着走”为“自己走”，深耕现有国别，稳拓新国别，做实做透非洲市场。同时瞄准东南亚、中西亚等市场，持续扩大海外营销规模。要深化属地管理，提升履约效能，推动海外业务高质量发展。

罗努银指出，“出海”是大势所趋，公司按照集团和局部署要求，针对有志于海外发展事业的人员，在薪酬待遇、职级晋升、提拔任用上给予优先倾斜政策，旨在进一步强化海外队伍建设。站在新起点，面对新挑战，我们要坚定信念，务实笃行，继往开来，奋力续写海外业务发展新篇章。

本次培训视频连线国内外一线，设1个主会场，13个分会场。各分公司领导班子成员、部门负责人、市场营销人员，各海外项目全体员工，共计300多人参加。（国际分公司综合保障中心何芳梅）