广西分公司召开2024年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会议暨2024年工作会

合影

胡石卫讲话

曾文初讲话

刘启才讲话

阳漾讲话

分公司领导班子述职述廉

典型经验交流

签订责任状

颁发总经理特别奖

1月31日，广西分公司召开2024年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会议暨2024年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和二十届二中全会精神，认真落实上级工作要求，回顾总结2023年工作，分析形势、制定对策，务实担当做好2024年工作部署。会议确定分公司2024年工作主题为“市场提升”。

公司党委书记、董事长胡石卫指出，广西分公司主要经济指标保持平稳，运营质量稳中有进，长期向好的基本面没有变。着眼更高质量发展，他对分公司2024年工作提出七点建议：一是要着眼“目标更高”谋发展，坚定不移把战略规划作为第一引领；二是要着眼“规模更大”求突破，坚定不移把高质发展作为第一要务；三是要着眼“能力更强”厚底蕴，坚定不移把优化创新作为第一动力；四是要着眼“品质更亮”提双效，坚定不移把价值创造作为第一宗旨；五是要着眼“团队更优”聚合力，坚定不移把人力资源作为第一要素；六是要着眼“绩效更好”强考核，坚定不移把经营业绩作为第一导向；七是要着眼“作风更实”固根魂，坚定不移把党建群团作为第一优势。

公司党委委员、总会计师曾文初对分公司优化资产结构、夯实“两金”管理方面提出三点要求：一是要强化“两金”管控意识；二是提高“两金”分析预测能力；三是加强沟通协作。并提出五点建议：一是要强化资金策划管理；二是要强化负流项目治理；三是要“应收应付一起管”；四是要强化资金集中管理；五是要强化司库体系构建。

分公司党委书记、总经理刘启才作党的建设报告并总结讲话，提出七点部署要求：一是要以经营为先，在接轨国家重大方略中求发展；二是要以市场为大，在营销质效全面提升中谋突破；三是要强化系统联动，厚植低成本竞争高质量发展力；四是要强基固本，在基础管理能力夯实中强根基；五是要加强专业支撑，在着力集约管控升级中提品质；六是要人才强企，在不断厚植内生动力中增后劲；七是要加强文化传承，在传统优势持续锻造中固根魂。

分公司党委副书记、执行总经理阳漾传达三级工作会精神，作2024年工作报告、党风廉政建设和反腐败工作报告。

分公司领导班子进行述职述廉、接受民主测评；分公司副总经理、安全总监黄仁通报四季度综合检查情况；先进代表分别作总承包管理、市场开拓、化债化解、品质履约典型经验交流；会上还签订全面从严治党、领导班子营销“一岗双责”，党建工作、安全生产、一建取证以及保密责任书，表彰了分公司2023年度优秀集体和个人。

解放思想，创新求进，广西分公司将围绕“市场提升”主题，紧扣“1263”工作目标，奋力谱写分公司更高质量发展新篇章。（广西分公司宣传管理 黄凡解）