固本兴新 发展升级，土木公司召开2024年工作务虚会

12月23日，土木公司召开2024年工作务虚会。会议结合集团“一六六”战略路径的工作要求，聚焦公司2024年工作主题、工作思路、抓手性工作等议题开展交流研讨，碰撞思想、明晰思路、谋划举措，为2024年工作开好局、起好步。公司党委书记、董事长胡石卫主持，公司领导班子、副三总师、部门负责人，分公司主要领导参加会议。

会上学习宣贯了中建股份项目工期管理、项目目标管理考核兑现、项目价值创造能力提升、项目人员配置模型、项目薪酬分配、内部人才流动管理“六个指导意见”。公司企业策划与管理部汇报了公司“十四五”前三年指标完成情况，解读“十四五”规划2023年修订稿、公司区域布局优化调整方案，探讨分公司业务中心建设指导方案及各区域法人进一步落地做实的有关计划。公司党群工作部汇报了主题教育调研情况及调研成果。

与会人员分两组进行交流研讨，围绕2024年工作主题、目标、思路等内容，结合分管领域，讲问题、谈思路、提举措，为提前谋划公司2024年各项工作建言献策，对企业发展的根本性问题展开研究讨论。

胡石卫肯定了此次会议效果，指出要把务虚会作为一项常态化工作延续下去。会上，胡石卫强调七个坚持：一是坚持战略规划为第一引领，凝心聚力把方向、保落实；二是坚持高质发展为第一要务，全力以赴抢市场、稳增长；三是坚持优化创新为第一动力，持之以恒抓改革、促长远；四是坚持价值创造为第一宗旨，刀刃向内优管理、激活力；五是坚持人力资源为第一要素，多措并举强团队、聚合力；六是坚持党建群团为第一优势，坚定不移严规矩、固根魂；七是坚持经营业绩为第一导向，毫不动摇讲实效、重考核。

会上，胡石卫对2024年工作会、主题教育专题民主生活会、“两节”维稳、部门述职述廉等重点工作进行了提示。（土木公司党群工作部张沁芳）