蒋中国带队赴中建八局一公司开展设计对标交流

11月30日，土木公司副总经理蒋中国、总经理助理兼EPC管理部部门经理朱泽民一行赴中建八局第一建设有限公司开展对标交流学习。公司EPC管理部、市政设计院主要人员参加，双方就加强EPC领域互鉴互学、共同推进企业高质量发展进行深入交流。八局一公司总工程师陈江、EPC管理部、设计研究院、八局一基础设施有限公司等负责人及主要管理人员出席会议。

陈江对土木公司一行表示热烈欢迎。八局一公司EPC管理部副经理（主持工作）杨玲详细介绍了八局一公司历史沿革、组织架构、区域布局、发展规模、项目业态、企业荣誉、EPC管理及设计研究院管理架构等内容。土木公司市政设计院副院长陈国荣也向八局一公司的领导同事介绍了五局土木的发展历程、业务布局、EPC管理体系、市政设计院定位、人员构架等。

会议交流的核心围绕EPC管理架构、体系制度、设计营销、EPC项目高效协同、概预算管控、设计院定位、人才培养、专业分包管控、指标库建立等十余个方面，双方分享各自经验做法、对发展中存在的困惑进行解答，为下一步EPC工作提供了新的思路。

蒋中国对八局一公司的热情接待和精心准备表示感谢，八局一公司作为中建号码公司排头兵，在项目建设、品牌打造、管理架构等方面的有着丰富的经验和优秀做法。希望双方能建立常态化沟通机制，保持互学共鉴的良好关系，在更多领域进行深入交流，在良性竞争中谋求合作，在互相借鉴中携手共进（土木公司EPC管理部设计管理钟远帆）。