公司召开2016年中工作会

马跃光作重要讲话

蔡甫作工作报告

公司分管领导发言

兑现相关奖励

合影

8月22日，公司召开2016年年中工作会。会议贯彻落实了总公司和局年中工作会议精神，对公司上半年运营情况进行总结，分析公司当前存在的问题，部署下半年重点工作，坚定发展初心，奋力攻坚前行，为打好“十三五”开局之战而不懈奋斗。
公司领导班子成员、副三总师、总部机关部门负责人、各分公司领导班子、大项目经理等82人参会。
公司董事长、党委书记马跃光作了题为《坚定发展初心 奋力攻坚前行 凝心聚力打一场发展“翻身仗”》的讲话，讲话首先对公司上半年进行了客观评价，指出公司上半年经营业绩同比增长快、系统管控逐步增强、项目管理有所提升、团队氛围持续向好。其次，讲话对公司面临的形势与问题进行了剖析，指出公司面临市场机遇稍纵即逝、发展压力巨大的形势，同时公司存在着市场营销“青黄不接”、履约风险日渐凸显、管控效率有所下滑、团队建设任重道远、作风建设有待强化的发展问题。
针对下半年工作，马跃光要求把握精准施策，打好发展“翻身仗”，并提出了四点具体意见：一是市场攻坚要系统发力，落地项目；二是履约管控要优质高效，化解风险；三是创新驱动要加速推进，提质增效；四是队伍建设要优化体系，支撑战略；五是“两学一做”要强化作风，解决好问题。
会上，公司总经理蔡甫在题为《坚定攻坚步伐 奋力多完多超 全力保位进位 为打好"十三五"开局之战而努力奋斗》的工作报告指出，截止6月底，公司新签合同额83.3亿元，同比增长124%；创营业额34.6亿元,同比增长27.8%；创营业收入26.8亿元,同比增长12.7%；实现同比增长68.9%，公司发展稳中攀升，保位进位效果明显，特别是公司成长性排名振奋人心，从去年的第16位跃升至第4位。
针对公司下半年重点工作，蔡甫提出了六个方面的要求：一是要抢抓发展机遇，增强发展自信；二是要持续强力“织网”，奋力多完多超；三是要提升管控效能，夯实履约基础；四是要落实降本增效，提升商务能力；五是要强化催收清欠，优化财务品质；六是要深化“两学一做”，夯实团队建设。
会上，公司各领导班子就分管线条作了工作安排。各分公司主要负责人作半年工作汇报，剖析上半年工作的不足之处，并提出了下半年工作计划。
会上，对上半年确保中标项目营销责任奖、社会成熟人才引进责任奖进行了兑现。
会议最后，马跃光强调，面对“十三五”这场大考，各单位一定要勇于承责，敢于担当，坚定发展初心，奋力攻坚前行，创造新的发展至高点！为实现“全新土木、两个前列”，交上一份更加靓丽的“期考答卷”！